Identidad de marca
Una organización de referencia europea cuya marca no reflejaba aún el peso real de su posición en la industria.
Alastria es una de las mayores plataformas blockchain público-permisionadas del mundo, con más de 500 socios. En un momento decisivo de su madurez, el problema no era crecer, sino estar a la altura de lo que ya era. La marca, la presencia digital y los sistemas de comunicación no reflejaban el peso real de la organización. Había que transformar todo de forma coordinada, con muchas piezas en movimiento simultáneo, en un plazo definido.
La decisión central fue tratar esto como un proyecto de posicionamiento, no de rediseño. Eso significó empezar por la narrativa antes que por la estética, y construir la nueva identidad visual desde los mensajes, no al revés.
Se descartó el enfoque de actualizar elementos por separado. Si la marca, la web, el contenido y los sistemas de comunicación no evolucionaban de forma coordinada, el resultado sería una organización con capa nueva pero estructura antigua.
El reto específico de Alastria era además de traducción: hacer comprensible una tecnología compleja para audiencias muy distintas, desde socios técnicos hasta administraciones públicas, sin simplificar en exceso ni perder rigor.
El proyecto arrancó con la construcción de una nueva narrativa corporativa que sirviera de base a todo lo demás. Sin ese marco previo, cualquier decisión de diseño o contenido habría sido arbitraria.
Desde esa narrativa se desarrolló la identidad visual completa: paleta, tipografía, imagotipo, logotipo, brand book y materiales de marca para socios. El diseño no precedió al mensaje; lo tradujo.
Con la identidad asentada, se rediseñó y desarrolló la web corporativa, redactando todos los contenidos desde la nueva narrativa y auditando el SEO para asegurar visibilidad desde el primer día. La simplificación del lenguaje tecnológico fue una decisión editorial deliberada: Alastria necesitaba ser comprensible para audiencias muy distintas sin perder rigor.
En paralelo se definió la estrategia en redes sociales, se diseñaron las newsletters como herramienta de relación con socios, y se implementó todo el sistema de captación y onboarding de asociados, incluyendo los flujos de automatización y el manual de bienvenida.
Como capa final, se produjo y lanzó el podcast Blockchain Bites, concebido desde el inicio como un formato de autoridad, no de contenido táctico.
Una organización con más de 500 socios y presencia europea que ahora comunica con la coherencia que su posición exige. Marca, web, contenido y sistemas de relación con socios funcionando como un sistema único, con un lenguaje comprensible para audiencias muy distintas sin perder el rigor técnico que la industria blockchain requiere.
